O grupo UmaUma expande seu negócio lançando uma agência de turismo, mantendo seu propósito de oferecer experiências únicas aos clientes em eventos corporativos.
Eles eram quatro. E como adoravam festas. Ao redor de seus 30 anos e bem relacionados, decidiram transformar a diversão em um negócio e, a alegria de reunir os amigos, em um propósito. Foi assim que em 2009, Bruno Dias, Felipe Aversa, Gustavo Guizelini e Dado Ribeiro fundaram a Haute. Quinze anos depois, a agência se tornou uma referência no mercado de eventos, proporcionando experiências únicas para seus clientes.
Com uma visão inovadora, a Haute transformou as simples festas em verdadeiras experiências marcantes. Cada celebração organizada pela agência é pensada nos mínimos detalhes, desde a decoração até a seleção musical. O sucesso da empresa se deve não só à qualidade dos encontros promovidos, mas também ao comprometimento de sua equipe em tornar cada comemoração memorável.
Festas e Celebrações: A trajetória do UmaUma no entretenimento
Fruto da fusão entre a Haute e a Fishfire, o grupo foi lançado em 2017. Os ‘sócios-baladeiros’, antes quatro, com Guilherme Teixeira, Pedro Braun, Lourenço Braga, Fabio Di Gregorio e Pierre Grego, viraram nove. E, como um noneto bem afinado, têm a ambição de transformar a holding no maior ecossistema de entretenimento do Brasil. Até agora, parecem estar no caminho certo.
Com um crescimento médio de 30% ao ano e responsável por alguns dos eventos mais badalados do País, o UmaUma se lança agora em um novo setor – a indústria do turismo. Batizado Rancho Churrascada, o empreendimento está localizado na cidade paulista de Espírito Santo do Pinhal, quase na divisa com Minas Gerais.
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Em meio à exuberância da Serra da Mantiqueira, o complexo compreende um restaurante e dez cabanas, com dois quartos cada uma. Entre cachoeiras, rios e lagos, o rancho oferece passeios a cavalo e as chamadas ‘experiências rurais’, como ordenhar vaca, colher ovos no galinheiro, visitar vinhedos e plantações de café.
Transformação do Negócio: Expansão e Diversificação
O restaurante foi inaugurado recentemente e a hospedagem começa a funcionar em três meses. Foco no público final Do ponto de vista de estrutura do negócio, o complexo está sob o cuidado da agência Churrascada, um dos empreendimentos de maior sucesso do UmaUma. Criado em 2015, pela Haute, o festival gastronômico especializado em churrasco rodou o Brasil.
Foi tão bem recebido que, cinco anos depois, se consolidou no Fazenda Churrascada. Ocupando uma construção do século 19, no Morumbi, em São Paulo, o restaurante com jeitão de evento recebe 40 mil pessoas todos os meses. A chave para o sucesso do UmaUma está na filosofia adotada pelos fundadores, no tempo que ainda não eram uma holding.
O foco de qualquer evento tem de estar sempre no público final, mesmo quando o cliente é corporativo. ‘Não criamos nada baseado apenas no que a marca quer’, diz Bruno, em conversa com o NeoFeed. ‘Pensamos no que o público que a marca quer atingir quer.’ O UmaUma costuma arrastar multidões para suas festas. Desde 2017, somando todos os eventos, foram cerca de 3 milhões de pessoas.
O mais recente, o Carnaval na Cidade 2024, levou 52 mil foliões para um clube na zona norte paulistana. Com ingressos entre R$ 190 e R$ 1,3 mil, por dia, a festa contou com shows de Anitta, Ludmilla, Ana Estela e Banda Eva. Em sua 15ª edição, o Réveillon em Trancoso reuniu, ao longo de seis dias, cerca de 5 mil pessoas, no vilarejo do sul da Bahia, com pacotes a partir de R$ 6 mil.
O do Preá, no litoral cearense, outras 1,2 mil. E, para os quatro dias do Arraial Estrelado, são esperadas 50 mil, no Jockey Club de São Paulo – em 2023, foram 27 mil. Eventos proprietários Além das festas, com o lema ‘entretenimento é a nova mídia’, o UmaUma tem circulado com desenvoltura pelos chamados eventos proprietários.
Expansão Estratégica: Diversificação e Consolidação
Em tempos de marketing de engajamento, para conquistar os consumidores, as marcas oferecem algo além do esperado. Proporcionam a eles experiências – que, espera-se, sejam memoráveis. No portfólio do grupo, constam clientes e/ou parceiros como Budweiser, iFood, Amazon Prime, Gatorade, Hemmer, Diageo, Burguer King, Mercado Livre…
O Rancho Churrascada marca a estreia do grupo Umauma na indústria do turismo (Crédito: Divulgação) Os sócios fundadores do Umauma têm uma ambição em comum: transformar a holding no maior ecossistema de entretenimento do Brasil (Crédito: Divulgação) Uma das frentes de negócios mais antigas da holding, o restaurante Fazenda Churrascada, em São Paulo, recebe 40 mil pessoas por mês (Crédito: Divulgação) No litoral cearense, o último Réveillon no Preá reuniu 1,2 mil pessoas (Crédito: Divulgação) O primeiro evento proprietário da Haute foi a Bud Mansion, em 2013 (Crédito: Divulgação) A virada de ano em Trancoso, no sul da Bahia, completou 15 anos (Crédito: Divulgação) Para o Arraial Estrelado 2024, em São Paulo, são esperadas 50 mil pessoas (Crédito: Divulgação) Lá atrás, no começo de tudo, o primeiro cliente corporativo da Haute foi a Budweiser.
Em 2013, a cervejaria contratou a agência para um projeto em torno da Copa das Confederações. Bruno, Felipe, Gustavo e Dado pensaram: ‘Como nós gostaríamos de assistir aos jogos?’. Em casa, com os amigos. Foi o que fizeram. Em uma mansão no Jardim Europa, bairro nobre da capital paulista, eles ergueram a Bud Mansion.
Com diversas atrações, como a noite do pôquer, o endereço funcionou durante todo o campeonato, mesmo nos dias sem futebol – 800 pessoas por dia. A experiência deu tão certo que a cervejaria virou cliente assídua. Festa sempre O bom desempenho, tanto da Haute quanto da Fishfire, na organização dos eventos proprietários se manteve com a formação da holding.
Inovação e Expansão: Garantia de Sucesso no Entretenimento
Os nove poderiam ficar apenas com as ações corporativas. Afinal, eles estavam mais velhos, casados, com filhos… poderiam dar uma sossegada; já não tinham tanto pique para para as noitadas. ‘Mas não podíamos nos acomodar’, lembra Bruno. ‘Tínhamos de manter nossas festas.’ As baladas, como ele explica, garantem capital de giro e a independência do negócio.
Funcionam também como cartão de visita, na concorrência por novas marcas. E, além de manter o mailing sempre atualizado, servem de termômetro para mapear os desejos do público final. Hoje, o grupo conta com 15 unidades de negócio. A agência Cigarra, por exemplo, dedica-se à comunicação digital, assessoria de imprensa, pessoas e collabs, A Spicy foca no público high end.
A Efeito e a Stage estão centradas nos mercado LGBTQIA+ e universitário, respectivamente. A Voilà é uma marca de vinho francês, engarrafado com exclusividade para o UmaUma. E a Sounds Food faz a gestão de bares, restaurantes e baladas. Aquela música Já a Briefing cuida do gerenciamento de bandas e DJs. ‘Como o próprio nome diz, os artistas são ‘brifáveis’, explica Bruno.
Cantores e músicos que não se incomodam quando, em uma festa, algum convidado pede para tocar ‘aquela música’. Isso, sim, é entender de público final. As agências do UmaUma são independentes, mas complementares – não há, portanto, risco de canibalização do negócio. Além disso, cada uma é tocada por especialistas em suas áreas, que se juntam à holding em sociedades específicas.
Atualmente, além dos nove sócios fundadores, a holding conta outros 23 coproprietários. ‘Nosso modelo organizacional é horizontal. Não temos hierarquia, não temos CEO’, conta Bruno. ‘Todo mundo tem voz.’ Três empresas do grupo, aliás, nasceram de sugestões de colaboradores; agora sócios. Uma delas é a Nozy, focada em produção de conteúdo e mídias.
A agência foi fundada em 2023, junto com Giovana Viscardi, da equipe da Fishfire, desde 2015. Relacionados Como a produtora A24 foi além do cinema e se transformou em ‘marca cult’ Por que Alê Costa, da Cacau Show, está expandindo o foco A Disney está jogando ‘espaguete na parede’, segundo Nelson Peltz
Fonte: @ NEO FEED
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